Consultoría de empresas

RRHH

Nuestra experiencia nos demuestra que el principal activo de una organización son las personas que forman parte de ella.

El deseo de crecer, evolucionar y obtener buenos resultados por parte de la organización debería ir asociado a la obtención por parte de sus colaboradores de aquello que más valoran, sentirse satisfechos y realizados.

Crear un buen producto o proporcionar un gran servicio, conseguir estabilidad financiera y tener controlado el flujo operativo, resultan áreas insuficientes para conseguir una “compañía saludable” y un dinamismo empresarial si nos olvidamos del factor humano.

SELECCIÓN DE PERSONAL

Una selección de personal detallada, trabaja en pos de la identificación del perfil que mejor se adapte a las necesidades empresariales y personales con el objetivo básico de:

• conseguir la integración plena en el resto de áreas de gestión.
• desbloquear los conflictos generados por la asincronía establecida entre las políticas y las prácticas organizacionales.

Bajo esta perspectiva, basamos el proceso de selección en los siguientes parámetros:

• Estudio de los rasgos de la organización con el propósito de lograr encontrar un perfil adaptado a sus exigencias.
• Definición exhaustiva del puesto de trabajo y perfil solicitado.
• Análisis del feedback empresa-colaborador mediante la evaluación de recursos competenciales (actitud y aptitud).
• Búsqueda del equilibrio entre necesidad/satisfacción en la relación laboral.
• Distinción del valor añadido: talento, ingenio, creatividad, involucración, cohesión, confianza, actitud, funcionalidad y productividad.
• Aplicación del paradigma Ganar/Ganar.